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租房杭州美食杭帮菜(杭州吃杭帮菜的餐厅)

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于租房杭州美食杭帮菜的问题,于是小编就整理了2个相关介绍租房杭州美食杭帮菜的解答,让我们一起看看吧。

  1. 天津是一个什么样的城市?
  2. 生意越来越难做了好像,我应该怎么办,放弃吗?

天津是一个什么样的城市?

天津作为直辖市之一,经济发展迅速,市民生活水平较高,自然风光有盘山和海河,城市景观有五大道意式风情街。美食小吃种类丰富,生活节奏较慢,城市性格幽默乐观。很多想要到大城市发展的年轻人,不妨到天津来试一试,虽然比不上北上广深,但紧挨首都的天津,工作机会也不错,而压力又没有北上广大,天津是座宜居的城市!

租房杭州美食杭帮菜(杭州吃杭帮菜的餐厅)
(图片来源网络,侵删)

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生意越来越难做了好像,我应该怎么办,放弃吗?

亲,跟你这样情况的人太多了。

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(图片来源网络,侵删)

我讲下我的情况和我朋友的情况吧。

我自己是开甜品店的,在大学旁边。为了证明我不是吹牛骗人,上个图先:

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(图片来源网络,侵删)


我主要的产品主要有手工酸奶,奶茶,甜品,华夫饼,鸡蛋仔等等这些小吃,去年的时候,我花了很大的资金和代价,到处加盟和学习,慢慢的把店里的名气和产品爆款打造出来,所以一开始生意还是很不错的,后面因为被周围商户看到生意确实不错,在旁边又新开了三四家店,竞争一起来,价格战就没办法避免了。真的是恼火却又无可奈何了。

后面我是做了两个方面调整:①我加入了饿了么和美团的外卖平台,虽然平台确实要扣点,还要额外增加人手和费用解决送外卖的问题,但是确实来讲,还是可以增加很大一部分订单的,②我当时不想扎堆在那个老地方和别人***裸竞争,所以搬了一个店面,一方面避免到店客人的直接争抢,另外是为了降低房租成本。毕竟外卖平台的订单对于地理位置的要求没那么高。

然后,讲下我朋友的情况吧,他是做麻辣烫的,生意一直都是不温不火,不会亏了但是也赚不了太多钱。后面有一次在聊天的时候,他忽然脑洞大开,说能不能在他的店里,增加我的产品??我当时还没有反应过来,后面我们做了个小范围的尝试,效果还不错。也就是说当时在他的店里,一开始是以免费赠饮的方式,让顾客一边吃麻辣烫一边喝酸奶或奶茶,没想到顾客反应非常好,简单来说就是好比吃火锅一定要喝啤酒一样,后面就增加了一些套餐之类的,大大的拉动了他的销量。

也许你现在想,上面可能只是讲了我的情况,跟你有什么关系,可能你最关心的问题你应该办我好像都没有讲,我这样认为的:

①毕竟每个人每家店的具体情况都不一样,如果生意不景气,你要从天时,地利,人和三个方面去分析绝对没错。比如原本你的店位置是不错的,可是今年生意就是不行,那你肯定要考虑是不是“人和”出问题了,是味道不好了,还是服务出问题了?说真的,现代人消费升级太快了,要求也是越来越高了。还是因为竞争大了?如果确实本来地理位置也不是很好,那是不是应该继续坚持相信自己都已经有答案了

②你不能坐以待毙,你要想办法把生意做起来,像我朋友的例子就很典型了,你要增加新品种,或者其他口味的东西或者能相互带动消费的东西,就像一家大型超市,门口总会摆很多特价打折的东西对吧?这个就是引流产品啊。就跟钓鱼一样,你总要打个窝子给点诱饵吸引人家来,给顾客一个为什么要选择你,而不选择你隔壁老王家的理由吧?或者你加入外卖,千万不要看不起外卖,有人已经做到日销1000份了

③如果天时地利人和你自己都分析完了,确实不赚钱的话,该放手时就放手,鸡肋的故事是从曹操时开始讲的,现在几千年了,很多人还是弃之有味舍不得,有舍才有得,做生意只有两种结果:不是赚就是亏,生意人一定要果断,及时止损。

就像我上次也是在头条回答的另一个人的提问,几万人阅读点赞(点我头像可以看到,链接我就不发了)当时我也是这样讲的,后面有个武汉的朋友就主动联系我了,我也把我的酸奶及奶茶和小吃的制作方法分享给他了,现在人家也是正在积极想办法呢,所以人不要坐以待毙,方法总比困难多嘛

我自己以前是吃了太多的亏了,都是血和泪的教训,所以现在希望能够多帮助一些人就多帮助一下吧,也希望能帮助到你吧😄

不是生意难做钱难赚了,而是做生意赚钱的逻辑和方法全变了!不但是餐饮行业,你看现在哪个开实体店的生意好做?现在是移动互联网时代了,你想一想自己做生意的方式和十年前有什么区别吗?甚至和百年前有什么区别吗?可你看看身边的世界和十年前有翻天覆地的变化,社会变了、消费者变了,可以老板的经营意识和方法却没有一点改变,都以为自己做的挺不错的,都在等客上门,生意不好就认为是运气不好,经济不好,消费者不识货,却根本没有意识到是自己的被趋势淘汰了。那么怎么办哪?提供一下建议供你参考:

1、建立产品链和产业链。不要只卖堂食,要建立品牌外卖(要认真理解)、健康饮食套餐、绿色蔬菜甚至精品水果的产品,要建立从“田头到指头到舌头”的产业链。移动互联网时代,产品思维和卖货思维是走不远的。

2、卖价值而不是卖价格!传统餐饮企业已经严重透支消费者的信任,现在要用价值重新建立消费者对餐饮企业的信任!健康饮食是每个人最基本的需求,建立社群健康饮食社群,每天分享健康饮食知识,带动品牌外卖的销量,介绍3-5个人购买送品牌外卖,传统餐饮企业一定要学会借助互联网技术的力量。

3、改变经营意识和观念!餐饮企业赚钱的原动力一定是健康饮食。饮食健康化是持续消费的基础。通过健康饮食知识分发传播,培养健康饮食产品需求,用健康饮食产品利益共享持续消费。健康饮食知识是大家都关系和接受的,这是价值观;你有100个客户,你是让这100个客户买你的产品还是帮你卖产品哪?要学会利润共享,这是利益链;通过共同的价值观建立可持续消费的利益链,这就是移动互联网时代是核心生产力和竞争力。

其实,大道理***都懂,真正去落实去做的没有几个,就像***都知道健康好,但是认真锻炼、控制饮食的没有几个!

朋友,现在生意不好做是很正常的现象,像你这种处境的生意人比比皆是,你不是特例,也不用害怕和担心。

因为你也能感受到,我国经济目前普通不景气,各行各业都处比较萧条之中,这对餐饮消费也必然会带来影响;同时目前中央八项规定,严禁用公款吃喝,这对餐饮业也将产竹生死之冲击。

但是我觉得你不能放弃,更不能对餐饮这行失去信心,毕竟民以食为天,只要你餐馆经营有特色,尤其有几道能够吊顾客胃口的品牌菜,则根本不用愁生意做不上去。

因为我也有不少朋友从事餐饮生意,他们也经常与我聊起这个话题,下面从他们的切身经历或感受中,我给你提几个建议:一是应继续坚持下去,对你的生意充满信心,虽然目前可能因为发放员工工资、付门面租金、水电费、管理费等方面有一定压力,但熬过了这段严冬,希望还是很大;俗话说得好:“讨饭讨得久都会碰到肉和酒”;如果你真的放弃了,则没有任何翻转的可能了,也许可能还要亏损。

二是对你所在的门面位置重新进行定位和评估,搞好市场调研,尤其对周围小区人口流量等进行比较准确的预测;如果实在是因为人口流量过小的话,可考虑换一个人口流量大的地方再开餐馆。三是在目前经营困难的情况下,不求赢利,只求保本,可经常搞一些优惠酬宾活动,比如发优惠券、对老客户发VIP客户给予较高优惠等等,以激活人气,为未来生意复苏奠定坚实基础。四是如果你现在经营的菜品或口味风格不太适合本地人,你可适当进行调整,尽量做到本地化;如果还不行,可考虑加盟一个有特色的餐馆品牌店试试。

总之,办法总比困难多,你既要在餐馆的菜品上不断推陈出新,也要在经营理念、经营模式上大胆尝试和更新。时间久了,你就会悟出餐馆经营的高深之道,愿你生意早日走出低俗,事业成功!

我是开小超市的小老板,做了十几年了。前几年外来打工人员多,很好挣钱。前段时间果断转让了自己开了六年多的分店。

很多朋友不理解,说明明你生意做得不错为什么要转让呢?实际上生意确实还可以,没到非转不可的地步。

因为我已经意识到了生意在不断后退,每天店里取快递的人越来越多。不光光是衣服、鞋袜,每天必备的调料,洗涤用品,日用品,化妆品还有喝的饮料都有不少人直接网购。我担心再这样下去,生意越来越不好做,自己店面也没法转让出去了。转店自己多少还有点赚,处理货的话真的只能亏本。

另外,房租也是一个很大的压力。现在营业额比前几年少几百上千,房租不降反而要给我涨两万。算起来要卖多少货才能挣这两万元?到手的纯利越来越少让我有些恐慌。

如果有钱可赚可以再坚持一下,如果没钱赚不如转了店休息一段时间,看看以后的行情再说。生意如果好做就继续做生意,不好做的话就去打工好了。车到山前必有路,总不能无利干号着。

希望可以帮到你。

我小舅子也是开炒菜馆的,夫妻店那种,就炒一些家常菜,店也没怎么装修,很简单,位置在城边的新农村大街上,人流量不大,房租一年四万多,一整幢有五层,一楼二楼做餐厅,楼上的房间出租,有近二十间吧,以前好做的时候,房间租完差不多够租金了,门面相当于白用。

从去年快始,房子不好租了,餐厅本来生意就不好,去年就更差了,同一条街上的餐馆关了两家,转让了两家,一家十多年的店也转了,据说生意还不错!今年过完春节初八开业,生意爆好,小年之后清淡了些,但一天也有个七八百,能够维持,中午晚上跑滴滴,能赚个一百多,今天去柬埔寨了,那边的华人餐馆要厨师月薪一万,生意好还给提成,我让他去看看,生意真好做干脆去那边做好了!

以前我给他出个很多主意,提了很多改善经营的建议,基本上左耳进右耳出,只听雷声不见雨,一直就那么混!一个普普通通的店,没有任何优势,就想坐等生意好,怎么可能?

你不努力的时候,别人比你十倍努力,努力学习新的菜式,新的营销模式,新的管理办法,你坐着,别人却在奔跑,你的生意怎么会好?

世上最难的事,莫过于坚持,不但要敢于坚持,还要会坚持,坚恃不是死守死抗,而是要在坚持中学习,改变,从而走出困境,所以坚不坚持取决于你有没有在坚持中学习改进的可能,如果不能不如放弃,安心去挣一份薪水,省得操心。

个人认为开好一家餐厅,最最根本的问题不是什么拥抱新思维,是扎扎实实的做好味道,这是前提的、基础,是起始位置上的1,有了这个1其他一切才会存在,不要妄图以求新求变突出奇招来瞬间爆发,没有这种可能,现在网上的新技术、新思维可以为餐饮行业带来宣传推广以及管理运营方面的变革,但是更多的是***圈钱的套路。

一个餐厅至关重要的是打造好至少一道大众招牌菜,这个招牌菜就是你的名,就是你的命,做十几年餐馆,客户连你的店名以及你的特色都没有一个鲜明的印象、你怎么可能生意会好,我要下馆子,首先想到的是吃什么去哪吃?如果在这个时候你不在我的备选名单中怎么可能会被我选中?与其去想些虚头巴脑的东西,不如沉下心来,好好研究一道叫得响的招牌菜,反复做到极致,做好了,就是随便发发***朋友圈,优惠幅度大一点,先把客流引进来,人家吃了觉得好,你绝对不会愁没生意!

到此,以上就是小编对于租房杭州美食杭帮菜的问题就介绍到这了,希望介绍关于租房杭州美食杭帮菜的2点解答对大家有用。

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